///Metodologia del progetto
Metodologia del progetto2018-09-09T16:00:46+00:00

Metodologia del progetto

Per garantire che i nostri progetti vengano implementati e garantiti correttamente, i nostri consulenti lavorano seguendo la metodologia del progetto di Primelog. La metodologia prevede quattro fasi:

Studio di fattibilità

Nella fase di studio preliminare utilizziamo come punto di partenza la situazione attuale dei clienti e lavoriamo con loro per determinare la situazione futura. In questo modo siamo in grado di identificare il processo, il sistema e le modifiche organizzative necessarie per raggiungere l’obiettivo. Cominciamo sempre utilizzando le funzionalità standard di Primelog per garantire che i clienti traggano il massimo vantaggio dai processi standard del sistema. Lo studio preliminare offre una soluzione raccomandata in base alle esigenze specifiche dei clienti.

Analisi e progettazione

Nella fase di analisi e progettazione, analizziamo i potenziali cambiamenti basati sullo studio preliminare e mappiamo i processi di lavoro identificati per comprendere come sono supportati da Primelog TMS. Inoltre analizziamo in modo più approfondito la soluzione tecnica, identificando le integrazioni richieste e il modo in cui le informazioni vengono trasmesse a e da Primelog. La fase di analisi e progettazione termina con un piano dettagliato del progetto per l’implementazione e con l’avvio.

Implementazione

Nella fase di implementazione, Primelog viene configurato in base alla soluzione proposta nella fase precedente. Implementiamo le integrazioni che abbiamo stabilito. Questa fase si conclude con i test interni di Primelog e con i preparativi per l’avvio. Gli utenti del cliente vengono formati sulla soluzione finale per poter eseguire i test di accettazione.

Avvio

Durante la fase dell’avvio, gli utenti sono pronti per iniziare ad utilizzare il sistema. I procedimenti e le procedure di lavoro sono stati chiariti e il flusso di informazioni è è stato avviato. Il risultato di questa fase è che l’utente e il cliente di Primelog cominciano a trarre vantaggi per il ritorno del loro investimento.

Con la panoramica fornita da Primelog, gli errori vengono rilevati in modo semplice e rapido, è possibile distinguere le differenze minori e maggiori che possono essere gestite più velocemente nell’ordine corretto. Sono state semplificate anche le comunicazioni elettroniche con le compagnie di trasporto.
MAGNUS HANSSON, SVILUPPATORE DI LOGISTICA DI ELEKTROSKANDIA
2018-08-03T14:01:50+00:00

Ericsson

Primelog ha aiutato Ericsson a sviluppare un sofisticato sistema di controllo della qualità delle informazioni.

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SSAB

SSAB ottimizza il suo processo P2P con Primelog e TenderEasy.

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Elektroskandia

Elektroskandia ha ottenuto il pieno controllo dei costi di trasporto con Primelog Freight Spend Management.

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